استراتيجية لمواجهة وباء كورونا
صوت الحق -
الدكتور ايهاب العمري يكتب : الإستراتيجية الأردنية لمواجهة وباء كورونا (إستراتيجية الفئة المختارة )لمواجهة مرض فيروس كورونا
مجموعة من الأسئلة كبداية :
1- هل هنالك إثبات أو مؤشر طبي أن المصاب سوف يصاب مرة أخرى ؟
نعم حيث من المحتمل أن يصاب المريض مرة أخرى (Recurrent case ) أو الفيروس ينشط مرة آخرة في جسم المريض.
2- كم تستمر فترة العلاج أردنيا ؟
5 أيام علاج يتلقى المريض أدوية + 9 أيام حتى خروج الفيروس من الجسم بحيث تكون نتائج الفحوصات سلبية.
3- ما هي طبيعة الحالات المسجلة أردنيا وبالتحديد الفئة العمرية مابين (خفيفة و متوسطة وخطيرة)؟
الجميع معرض للإصابة, لكن معظم الحالات من الفئة العمرية المتوسطة من سن 40- 65سنة, ثم بالدرجة الثانية فئة كبار السن من 65 فما فوق Mild case to Critical cases
4-ما هي العلاجات المقدمة لمصاب المرض في الأردن, ما التكلفة وإمكانية أنتاجه محليا, مثل (خافض الحرارة محاليل طبية ومسكنات الألم )؟
إذا كانت الإصابة خفيفة نستخدم معها أدوية (علاج الظواهر Symptomatic treatment)
Called Cases to Mild Cases such as : caught a cold, Flu, Runny nose, Sever, joint pain
جميع الأدوية يتم إنتاجها محليا مثل شركة الحكمة وهي غير مكلفة حيث أن عبوة 30 حبة تكلف 5 دينار.
5-هل العلاج متوفر أردنيا وكم التكلفة؟
متوفرة وبكثرة وغير مكلفة كما ذكر سابقا في أطار 7 دولار للعبوة الواحدة.
*- ما هي خصائص فيروس كورونا ؟
1- سريع الانتشار .
2- تأثيره وبائي .
3- له خصائص قاتلة لفئة عمرية محددة.
4- صعوبة تتبعه محليا وعالميا .
5- القدرة على التخفي خلال فترة حضانة 14 يوم على الأقل .
6- النسب العالمية للمرض
- 81% شفاء بدون أعراض .
- 15% شفاء مع أعراض خفيفة .
- 2% أعراض متوسطة .
- 2%حالات حرجة (كبار سن, مشاكل صحية وهي أمراض مزمنة سابقة, مناعة ضعيفة) .
*- التجربة الأردنية تقوم على مبدء تحليل نظام سوات swot / نقاط القوة والضعف في الإستراتيجية الأردنية
الضعف
1- صعوبة التتبع للحالات المصابة .
2- التأثير الاقتصادي الهائل للفايروس.
3- المجهود الضخم للاحتواء و ما يتطلبه من ( أجهزة أمنية وقوت مسلحة) .
4- المعالجة محليا وعالميا لا تعني انتهاء الفايروس وهذا اخطر شيء, بحكم الفرق في درجات الحرارة على مستوى العالم ودخول فصل الشتاء لبعض الدول وانتهاء الصيف.
5- صعوبة إلزام المجتمع بالوقاية , كالتباعد الاجتماعية وترك المسافة والعزل أو الحجر الصحي .
6- عدم وجود أي مؤشرات محلية أو دولية على وجود لقاح في القريب العاجل أي بمعنى آخر هذا الوباء قد يكون طويل الأمد على غرار فايروس الإيدز .
القوة
1- المجتمع الأردني يعتبر فتي حيث أن الفئة العمرية التي هي من سن 15- 64سنة بلغت 62% وهي الشريحة الأكبر, والذين هم اقل من 15 سنة بلغت 37% فيما كبار السن الذين أعمارهم من65 فأكثر بلغت 4%.
2- القدرة في تنفيذ أي إستراتيجية يتطلبها حالة تشديد أمني كالحظر وهي موجودة لدينا في طبيعة الحال ( القوات المسلحة كالجيش و الأمن وحرس البادية).
3- في الأردن على المستوى الدولي والمحلي لدينا صناعة دوائية قوية ومتميزة .
4- نظام صحي وموارد بشرية متميز إقليميا .
5- 90% من المواطنين التزموا بالحجر الصحي بناء على تصريح الوزير(فهنالك ما يعرف بالتكافل المجتمعي) .
*- ما هي الإستراتيجية؟...( إستراتيجية الفئة المختارة).
1- تقسيم المجتمع إلى فئتين A+B.
- A فئة قادرة على تحمل المرض حيث أن الإحصاءات أشارت (81% إصابة بدون أعراض و 15% إصابة بأعراض خفيفة يصبح المجموع 96 % من نسبة المصابين).
- B فئة غير قادرة على تحمل المرض مثل كبار السن أو أصحاب الإمراض المزمنة بنسبة 4%.
2- يتم توجيه الإصابة إلى الفئة A وأعلامهم بالإصابة وتجنيب الفئة B.
*-الآن المرض له خاصيتان (القدرة على التخفي+الانتشار السريع) إذا تعمدنا إصابة الفئة A عندها نستطيع أن نتخطى على الخاصيتان بحكم اكتساب المناعة.
3- صرف الأدوية المُخففة للأعراض مجانا ويقودها القطاع الخاص وشركات الأدوية ( خافضات الحرارة ومسكنات الألم) .
4-بمعرفة الفئة A بالإصابة يمنع كليا مخالطة الفئة B.
5-حجر الفئة Bلمدة شهر كامل (فترة الحضانة +فترة العلاج للفئة A ) وتلبية احتياجاتها.
6-رفع الحظر مما يساعد على انطلاق النشاط الاقتصادي .
6- كل إصابة من الحالة B والتي تم نقل العدوى إليها من أقارب أو معارف الفئة Aيتحمل مسبب الإصابة تكاليف العلاج .
نتائج الخطوات وفوائد الإستراتيجية بشكل عام
1- تكوين مناعة مجتمعية والقضاء على الوباء محليا.
2- تجنب الإغلاق الطويل و تبعيته على كافة المجالات الاقتصادية.
3- اعتماد إستراتيجية تتوافق مع خصائص المجتمع .
4- فتح الاقتصاد الأردني دوليا وخاصة قطاع السياحة والطيران وتحويلات المغتربين وعودتهم للعمل والتجارة الدولية, بحُكم تشكل المناعة محليا.والتي من البّد معالجتها عالميا وليست وطنيا فقط .
5- في حال اكتساب مناعة مجتمعية محلية يمكن للأردن المساهمة في تخفيف حده الوباء على الصعيد الدولي مثل مشاركة الكوادر الطبية.
6- مساهمة المجتمع في الإستراتيجية عند معرفة المصاب محليا من الفئة Aلا يخالط الفئة B.
7- تخفيف تكلفة الاحتواء ( معقمات وكمامات وقفازات وغيرها من مستلزمات وأدوات احتواء), وتحويلها إلى تكاليف مواجهة.
فبالتالي نحن جمعنا إستراتيجيتان مع بعض :
1- أقصى اليمين ,الإستراتيجية الصينية القائمة على العزل والاحتواء بجميع أنواع التكنولوجيا والإغلاق التام) .
2- أقصى اليسار ,الإستراتيجية البريطانية وما عرفت بإستراتيجية القطيع دع من يعش يعش ومن يمت يمت) .
إيهاب احمد العمري
جامعة البلقاء التطبيقية / كلية العقبة الجامعية
مجموعة من الأسئلة كبداية :
1- هل هنالك إثبات أو مؤشر طبي أن المصاب سوف يصاب مرة أخرى ؟
نعم حيث من المحتمل أن يصاب المريض مرة أخرى (Recurrent case ) أو الفيروس ينشط مرة آخرة في جسم المريض.
2- كم تستمر فترة العلاج أردنيا ؟
5 أيام علاج يتلقى المريض أدوية + 9 أيام حتى خروج الفيروس من الجسم بحيث تكون نتائج الفحوصات سلبية.
3- ما هي طبيعة الحالات المسجلة أردنيا وبالتحديد الفئة العمرية مابين (خفيفة و متوسطة وخطيرة)؟
الجميع معرض للإصابة, لكن معظم الحالات من الفئة العمرية المتوسطة من سن 40- 65سنة, ثم بالدرجة الثانية فئة كبار السن من 65 فما فوق Mild case to Critical cases
4-ما هي العلاجات المقدمة لمصاب المرض في الأردن, ما التكلفة وإمكانية أنتاجه محليا, مثل (خافض الحرارة محاليل طبية ومسكنات الألم )؟
إذا كانت الإصابة خفيفة نستخدم معها أدوية (علاج الظواهر Symptomatic treatment)
Called Cases to Mild Cases such as : caught a cold, Flu, Runny nose, Sever, joint pain
جميع الأدوية يتم إنتاجها محليا مثل شركة الحكمة وهي غير مكلفة حيث أن عبوة 30 حبة تكلف 5 دينار.
5-هل العلاج متوفر أردنيا وكم التكلفة؟
متوفرة وبكثرة وغير مكلفة كما ذكر سابقا في أطار 7 دولار للعبوة الواحدة.
*- ما هي خصائص فيروس كورونا ؟
1- سريع الانتشار .
2- تأثيره وبائي .
3- له خصائص قاتلة لفئة عمرية محددة.
4- صعوبة تتبعه محليا وعالميا .
5- القدرة على التخفي خلال فترة حضانة 14 يوم على الأقل .
6- النسب العالمية للمرض
- 81% شفاء بدون أعراض .
- 15% شفاء مع أعراض خفيفة .
- 2% أعراض متوسطة .
- 2%حالات حرجة (كبار سن, مشاكل صحية وهي أمراض مزمنة سابقة, مناعة ضعيفة) .
*- التجربة الأردنية تقوم على مبدء تحليل نظام سوات swot / نقاط القوة والضعف في الإستراتيجية الأردنية
الضعف
1- صعوبة التتبع للحالات المصابة .
2- التأثير الاقتصادي الهائل للفايروس.
3- المجهود الضخم للاحتواء و ما يتطلبه من ( أجهزة أمنية وقوت مسلحة) .
4- المعالجة محليا وعالميا لا تعني انتهاء الفايروس وهذا اخطر شيء, بحكم الفرق في درجات الحرارة على مستوى العالم ودخول فصل الشتاء لبعض الدول وانتهاء الصيف.
5- صعوبة إلزام المجتمع بالوقاية , كالتباعد الاجتماعية وترك المسافة والعزل أو الحجر الصحي .
6- عدم وجود أي مؤشرات محلية أو دولية على وجود لقاح في القريب العاجل أي بمعنى آخر هذا الوباء قد يكون طويل الأمد على غرار فايروس الإيدز .
القوة
1- المجتمع الأردني يعتبر فتي حيث أن الفئة العمرية التي هي من سن 15- 64سنة بلغت 62% وهي الشريحة الأكبر, والذين هم اقل من 15 سنة بلغت 37% فيما كبار السن الذين أعمارهم من65 فأكثر بلغت 4%.
2- القدرة في تنفيذ أي إستراتيجية يتطلبها حالة تشديد أمني كالحظر وهي موجودة لدينا في طبيعة الحال ( القوات المسلحة كالجيش و الأمن وحرس البادية).
3- في الأردن على المستوى الدولي والمحلي لدينا صناعة دوائية قوية ومتميزة .
4- نظام صحي وموارد بشرية متميز إقليميا .
5- 90% من المواطنين التزموا بالحجر الصحي بناء على تصريح الوزير(فهنالك ما يعرف بالتكافل المجتمعي) .
*- ما هي الإستراتيجية؟...( إستراتيجية الفئة المختارة).
1- تقسيم المجتمع إلى فئتين A+B.
- A فئة قادرة على تحمل المرض حيث أن الإحصاءات أشارت (81% إصابة بدون أعراض و 15% إصابة بأعراض خفيفة يصبح المجموع 96 % من نسبة المصابين).
- B فئة غير قادرة على تحمل المرض مثل كبار السن أو أصحاب الإمراض المزمنة بنسبة 4%.
2- يتم توجيه الإصابة إلى الفئة A وأعلامهم بالإصابة وتجنيب الفئة B.
*-الآن المرض له خاصيتان (القدرة على التخفي+الانتشار السريع) إذا تعمدنا إصابة الفئة A عندها نستطيع أن نتخطى على الخاصيتان بحكم اكتساب المناعة.
3- صرف الأدوية المُخففة للأعراض مجانا ويقودها القطاع الخاص وشركات الأدوية ( خافضات الحرارة ومسكنات الألم) .
4-بمعرفة الفئة A بالإصابة يمنع كليا مخالطة الفئة B.
5-حجر الفئة Bلمدة شهر كامل (فترة الحضانة +فترة العلاج للفئة A ) وتلبية احتياجاتها.
6-رفع الحظر مما يساعد على انطلاق النشاط الاقتصادي .
6- كل إصابة من الحالة B والتي تم نقل العدوى إليها من أقارب أو معارف الفئة Aيتحمل مسبب الإصابة تكاليف العلاج .
نتائج الخطوات وفوائد الإستراتيجية بشكل عام
1- تكوين مناعة مجتمعية والقضاء على الوباء محليا.
2- تجنب الإغلاق الطويل و تبعيته على كافة المجالات الاقتصادية.
3- اعتماد إستراتيجية تتوافق مع خصائص المجتمع .
4- فتح الاقتصاد الأردني دوليا وخاصة قطاع السياحة والطيران وتحويلات المغتربين وعودتهم للعمل والتجارة الدولية, بحُكم تشكل المناعة محليا.والتي من البّد معالجتها عالميا وليست وطنيا فقط .
5- في حال اكتساب مناعة مجتمعية محلية يمكن للأردن المساهمة في تخفيف حده الوباء على الصعيد الدولي مثل مشاركة الكوادر الطبية.
6- مساهمة المجتمع في الإستراتيجية عند معرفة المصاب محليا من الفئة Aلا يخالط الفئة B.
7- تخفيف تكلفة الاحتواء ( معقمات وكمامات وقفازات وغيرها من مستلزمات وأدوات احتواء), وتحويلها إلى تكاليف مواجهة.
فبالتالي نحن جمعنا إستراتيجيتان مع بعض :
1- أقصى اليمين ,الإستراتيجية الصينية القائمة على العزل والاحتواء بجميع أنواع التكنولوجيا والإغلاق التام) .
2- أقصى اليسار ,الإستراتيجية البريطانية وما عرفت بإستراتيجية القطيع دع من يعش يعش ومن يمت يمت) .
إيهاب احمد العمري
جامعة البلقاء التطبيقية / كلية العقبة الجامعية
